你揪心的全域难题，这次私享会6大品牌开讲解法！
见实活动合集⬇️
现在，企业不管是资源，还是人力与目光、预算投入飞快的增长话题中，全域都是排在超前位置，以至于许多公司面临实操问题而不得其解。
如背后内部不同部门协作、不同平台的用户如何被统一在一个增长浪潮下？利益分配、组织架构怎么直面挑战？KPI如何确立和统一？
等等系列实际问题。
8月23日，见实将在上海落地的《全域打通 破除从会员、团队到渠道等系列难题》私享会，讨论的就是这些话题。
值得一提的是，这次私享会，恰是由这些品牌自发发起。前沿中的团队看到全域带来的巨大用户价值（有团队测算，发现全域运营中用户价值是私域的6倍），也看到了许多正在阻碍的实际难题。高手们希望互相坐下来，面对面、拆开来、往深、往细里互相讨论切磋。
私享会的分享嘉宾，由至少6位前沿品牌操盘者，围绕具体的场景，进行破题和探讨。
她/他们来自鞋服、大健康、电器、美妆、家装等行业，或已拿到阶段成果、或品牌本身极具代表性。破题点包括会员打通、组织重构、多平台打通、线上线下打通、驱动业务增长等环节。
同时，我们也邀请了2位深耕行业的专家进行延展分享，梳理全域发展趋势，作为行业观察者，他们也将从横向视角提出更多解决方案。嘉宾总数一共8位。
私享会还设置了实操环节，围绕参会人员提出的实际问题，分小组，分环节，分角色，进行拆解和深入讨论。并于现场邀请专家组织方案点评与讨论。
点击「阅读原文」或「文末扫码」即可报名（见实会员免费），8月23日上海见。
【私享会流程】
自2022年底起，全域概念便成为行业领先品牌热议的话题，这标志着一种新兴的发展趋势。近期，在见实与众多品牌的深入对话中，我们观察到全域运营正站在一个重要的十字路口。这些品牌通过发挥各自特色，在全域运营上已经实现了初步的成就。同时，它们也步入了发展的新阶段，迫切需要探索新的突破和潜在的增长动力。
为什么说全域运营到了关键时刻？
组题人：徐志斌 见实科技CEO
全域难题一：会员打通
会员用户的价值普遍超越了普通用户，特别是在私域领域，会员用户的价值更是显著超越了公域会员。这意味着，无论是从客单价、消费间隔还是消费频次来看，私域会员都是品牌用户中的“超级用户”。同时，会员不仅促进了跨平台的互联互通，还有助于反哺公域，推动品牌价值的全面提升。
全渠道融合与公私域会员运营的实践
破题人:胡晓杭，某服装品牌电商用户运营负责人
破题人:树冰，某耐消品企业会员运营负责人
全域难题二：组织重构
在全域推进过程中，随着各平台新规的陆续推出，私域引流面临更多限制，加之企业内部数据与业务部门目标的分歧，品牌的传统私域团队经常遭遇人力效率低下和协同工作难题。此时，关键在于重新明确全域团队的组织架构目标及其产出，保证与企业的战略相匹配，以此提高组织运作的全面效率。
汤臣倍健全域组织重构：从销售驱动到用户共建的转型实践
全域难题三：多平台打通
一直以来，对于品牌来说“全域”的理想局面，即是丝滑游走于各大平台之间，为全平台用户提供优质服务。见实发现传统家装企业喜百年在各大平台的“线索经营”，是非常值得一试的好策略，相对于传统的广告投放，这种方式帮助喜百年将获客成本降低了32%以上。
打通全域线索经营！传统家装企业的升级之路
主题分享（内容沟通中）
全域难题四：线上线下打通
这是腾讯所定义的全域三大整合环节之一（另外两个为渠道品牌整合和公域私域整合），也是每个拥有实体线下店的品牌，在实施全域战略时必须克服的挑战。这将有助于更高效地统筹各种渠道和资源，从而提高运营效率和优化用户体验。
全域激活线下业务增长：人货场一体化布局的实践
破题人：李源｜某知名消费品企业前私域负责人
全域难题五：驱动业务增长
无论私域会员运营、还是用户数据打通，在全域运营中都仅仅是众多策略的起点，而真正的挑战在于实现全域业务的持续增长。无法带来增量的运营都是无效的。九年新零售及全渠道运营专家为你拆解集团千万级CRM运营策略。
集团千万级CRM策略运营突破：
加速走出“绝望之谷”，创造业务新增量价值
破题人：赵文洲，九年新零售及全渠道运营专家，前斯凯奇中国总部CRM负责人
实操与互动
全域会员“有效打通”的落地路径
环节设置：小组讨论/作业+作业展示+作业点评
观察点评：专家团
时间：90min
↘私域服务对接